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整合资源解难题 农机手发展空间究竟有多大

整合资源解难题 农机手发展空间究竟有多大

目前，我国农业耕地、播种和收获机械化水平已超过52%，农SH/T0189⑼2 润滑油抗磨性能测定法（4球机法）业生产一半以上的工作量已由农用机械来实现。在此过程中，全国4000多万农机手功不可没。作为新型职业农民的代表，这些有技术、能管理、会经营的农机手，正加快推动传统农业生产方式向现代农业生产方式转变。

当农机手图个啥

今年51岁的荣登太，是山东省聊城市东昌府区闫寺街道办事处王庙村的一名农机手。近5年来，他和儿子用玉米联合收获机收玉米“1035”期间，用免耕播种机种小麦……全村800多亩地，都是他们爷俩耕种，每年农机作业收入达10多万元，被称为新型“农机致富带头人”。

靠学习职业技术挣钱，这是目前大多数农机手职业选择的初衷，而更打动荣登太这批老农机手的其实并非金钱。

“俺从来没想过离开农村。俺种这么多地，挣这么多钱，这在过去想也不敢想。”荣登太回忆说，改革开放之初，王庙村刚分田到户，一家几亩地，全家老小齐上阵，还忙得没有空闲。割麦时，用镰刀割，割半垄就累得直不起腰来；割完还得打捆、用板车拉，拉到场院里，再用牛拉着石磙，慢慢轧，割麦需1个多月，人累得脱一层皮。过了秋天，掰玉米、捯玉米秸，然后犁地、耙地、耢地、播种，“人怕过麦、牛怕过秋”的俗语就形象地说明了过去劳动强度之大。

上世纪80年代初，荣登太第一次亲眼见到拖拉机的威力，他暗下决心学好技能，操纵好这个“大家伙”，改变村里落后的耕作方式。

那时候东昌府区农机局仅有几台20马力左右的拖拉机，荣登太对农机局长杜洪军软磨硬泡，让他教授开拖拉机的要领。不久，聪明的荣登太就掌握了操作技能，开始用拖拉机带着乡亲们奔上了致富路。

“这些年外出打工的乡亲越来越多。我琢磨着，与其让地撂荒，不如让农机手代替他们耕种，国家的各项惠农补贴仍归原土地承包人。年终时，打工的农民卖粮得收入，我们农机手靠农机作业也能增收，这是两全其美的好事。”荣登太说，如今，在王庙村像他这样的新型职业农机手已经有30多人，家家户户都达到小康生活水平。

面对困境忙学艺

与荣登太相比，沂蒙山区的农机手由于接触农机较晚，遇到的问题更多。山东省郯城县归义乡高赵村孙秀福，今年52岁，家里有7口人。最早他能够依靠开拖拉机的收入维持生计，但是随着农机更新换代加快，拖拉机手越来越多。学艺难的问题可咋办？

为了让农机手摆脱困境，郯城县农技推广中心人员王金之除了教授日常农用机械使用之外，还引入新型种肥同播机的技能培训。

从2010年开始，孙秀福每年播种前都去县里的农机培训班学习。经过每次为期5天的培训，老孙顺利地开上了种肥同播机。他家的10亩地玉米，一个小时就播种完了，比过去节省至少3天时间。如今，村里有40多户人家都买了种肥同播机。

“越大块的土地越好播种。只要调整好种肥同播机的株距和间距，这样的播种施肥一次完成，省去了间苗的椤木石楠后续程序，更节省了农资、雇工费等各项投入。这技术培训确实不孬。”孙秀福说，种肥同播机一台3000元，按照耕作每亩玉米收入15元，每年6月份农忙时，每天能播种40至80亩，一年下来，农机作业的收入再买一台这种机器不成问题。

新培训传授新技术，解决了新农机手素质不高和农机产品升级换代等问题。可农机购置资金缺乏又让新农机手们犯了难。关键时刻，农机贷款帮了大忙。上世纪80年代，荣登太看中的“泰山25”型拖拉机市价要7000多元，可是当时全家的收入也就500多元，最终是贷款成就了他的农机手梦想。

1996年，又是贷款让荣登太新添置了旋播施肥机。乡亲们的轧麦、施肥、犁地等农活由他一家全包了，当年他就把贷款还得差不多了。

近几年，在聊城市东昌府区农技中心人员和大量贷款的支持下，荣登太的农用机械技能开始节节攀升。拖拉机从50马力、80马力、82马力换到了目白粉藤属前的85马力，小麦收获从小麦晾晒机过渡到大型联合收割机，玉米收获从秸秆还田机更新为联合收获机，玉米收获、秸秆还田同时完成。特别是最近两年，他又新添了小麦、玉米、大豆免耕播种机，不仅提高了耕作效率，还节省了肥料、提高了产量。

目前，荣登太父子俩已拥有农机30多台，价值80多万元，这些都是贷款买来的。

整合资源解难题

采访中，不少农机手反映，除了培训和贷款问题，目前最大的难题是农机手年龄老化、后继乏人。这其中的原因大致有三方面：一是年轻人想到城市发展的较多，不甘心留在农村学习开农用机械；二是工作时间不够持续，对于一般个体农机手来说，每年的“三夏”、“三秋”也就几十天，年轻人觉得剩下的闲暇时间还不如外出打工赚钱；三是农机培训内容有待更新，以吸收更多的青年学员投身职业农机手事业。

怎么解决农机手老龄化问题呢？孙秀福认为，成立农机专业合作社是有效途径之一。这不但能整合普通农机手的力量，也能吸纳年轻农机手进行内部培训，充分利用农机资源，体现个体农机手的价值。

对此，荣登太表示同意，“道理很简单，因为农机合废旧塑料回收厂不多作社再也不是一个人一台机器包打天下，而是用集体对集体的形式来提供专业化、跨区域宜城、长时间的农业技术服务”。

如今，荣登太和儿子已经成立聊城市顺丰农用机械合作社，共有拖拉机、大型联合收割机等30多台农用机械，可以给外省市的种植大户、种植合作社提供跨区域专业化的耕种、收割农机服务，同时合作社内部也草莓属能够给予年轻农机手部分农机培训。

针对村里年轻人大多外出打工的情况，老荣准备让乡亲们以土地入股合作社，年终分红，使他们彻底从土地中解放出来。

“能一个人种这么多地，还让乡亲们有收入，这是我最有成就感的事。”荣登太说，目前他最缺的就是农机管理人才。合作社的30多台农机一年作业40多天的柴油费就要4万多元，养护费更是不菲。以后合作社做大了，成百上千台农机的管理是个头疼的事。他今年打算贴出招聘广告，到省内外招聘农机管理人才，以解决今后人员和农机管理问题。

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